Colombia se prepara para adoptar una nueva reforma laboral que traerá cambios para empleados y empresas en la forma de contratar, en las horas laboradas y hasta en la forma de descansar. Estos cambios también traerán mucha incertidumbre y desconfianza desde ambas partes de la cadena laboral. Por eso, a continuación, analizamos cómo las empresas pueden potenciar sus equipos de Recursos Humanos para propender por entornos laborales saludables, atraer al mejor talento y lograr su permanencia en la compañía en una época en la que la incertidumbre es la bandera de navegación para muchos. 

Cultura organizacional como garante de derechos laborales

La cultura organizacional es el cómo lo hacemos de cada empresa y aunque debe estar enfocada en la protección de derechos fundamentales de los trabajadores, muchas veces se queda en el papel y se pasa por alto su importancia en la práctica. Ahora más que nunca la cultura organizacional debe alinearse con la reforma que se avecina y priorizar los derechos de empleados al tener tolerancia cero con horas extras no remuneradas, contratos verbales, falta de respeto en licencias médicas o invadir tiempo de familia de los empleados. 

Para priorizar una cultura organizacional eficiente es necesario que esté escrita en primer lugar y que se lleve a la práctica día a día con pequeñas acciones impulsadas por los líderes. Además, los principios como dignidad, equidad, seguridad y respeto deben estar priorizados dentro de la cultura empresarial, de forma que los derechos laborales estén contemplados y se promuevan desde diferentes ángulos. Igualmente, esta iniciativa debe estar respaldada por una cultura de confianza que permita que los empleados expresen su inconformismo cuando crean que sus derechos no están siendo respetados o no se alinean con la cultura de la empresa. 

La diversión como clave del bienestar laboral 

Crear los mejores equipos de trabajo es más complejo cada día porque no solo las empresas se enfrentan a realidades de la era digital como diferentes formas de trabajo, sino que le están dando la bienvenida a una nueva generación a la fuerza laboral. Es por eso que los equipos de expertos en talento humano siguen indagando cuál es la mejor forma de crear equipos fieles y motivados. Y es así que uno de los últimos estudios de Great Place To Work asegura que las empresas que invierten en el bienestar laboral de sus colaboradores, pueden evidenciar mejoras en el ambiente laboral, mejorar la productividad en un 31%, reducir los errores en un 19% e impulsar la creatividad en un 55%. 

Estas cifras son claves en un país que tiene una tasa del 80% de estrés laboral según datos de Team Consultor y el Ministerio de Trabajo. Es por eso que las empresas han empezado a identificar la forma de contrarrestar estos datos y lograr trabajar con empleados menos estresados y más motivados. Es así que el salario emocional se ha ido convirtiendo en la clave del bienestar laboral para priorizar la diversión y tranquilidad de los empleados con acciones sencillas como:

• Flexibilidad de horarios para lograr un equilibrio entre la vida laboral y familiar. 
• Oportunidades de crecimiento profesional. 
• Reconocimiento por el trabajo hecho y no por el tiempo que se le dedica a la empresa. 
• Espacios seguros, agradables y sanos para desarrollar sus actividades. 
• Actividades recreativas dentro y fuera de las oficinas. 

El reto de encontrar el mejor talento 

Según el estudio Escasez de Talento 2025 de Mampower Group, en Colombia el 59% de las empresas tienen dificultad para conseguir el capital humano que se ajuste a sus necesidades. Aunque no es un porcentaje negativo del todo, sí se enfrenta a otros porcentajes de economías desarrolladas que superan el 80%. Esta realidad evidencia una vez más que hay una falta de cohesión entre los centros de formación y el mercado laboral, ya que el estudio también arrojó información sobre los sectores que más sufren este problema:

• Sectores de ciencias de la vida y la salud 79%.
• Bienes y servicios de consumo 73%.
• Tecnologías de la información 68%.
• Transporte, logística y automotriz 66%.
• Energía 61%.
• Finanzas y bienes raíces 55%.
• Servicios de comunicación 54%.
• Manufactura 44%.

Sin embargo, las actividades más difíciles de cubrir siguen siendo tecnologías y datos, recepción y atención al cliente, ventas y marketing, ingeniería, sustentabilidad y medioambiente, entre otras. Por eso la formación de talento en las empresas también puede ayudar a contrarrestar esta falta de talento o falta de habilidades para ciertas necesidades actuales. Aunque el principal reto sigue siendo la cohesión entre las empresas y las entidades de educación para que las reformas actuales tengan un impacto real en la reducción del desempleo y el cierre de brechas sociales. 

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Tusdatos: Innovación en Reclutamiento

La tecnología y el avance de la IA también hace parte de las nuevas reformas que se estarán implementando en los próximos meses. Por eso para lograr entornos laborales saludables también es necesario contemplar este factor y cómo estos aspectos pueden ayudar a gestionar mejores procesos, cuidar a los empleados y encontrar el mejor talento.  En Tusdatos no solo creemos en entornos laborales saludables, sino que contamos con un servicio que además de agilizar procesos y garantizar la transparencia, ayuda en la toma de decisiones y optimiza los procesos. 

Con nuestro servicio basado en la IA y que permite la integración API, las empresas pueden consultar la información de diferentes candidatos y conocer su formación académica, su experiencia laboral, sus certificaciones nacionales e internacionales y validar aspectos de seguridad en listas nacionales e internacionales. Con información basada en fuentes públicas y que garantiza una protección de los datos de las personas, no solo pueden llevar a cabo procesos rápidos y seguros, sino que pueden propender por los derechos de los empleados. Además, para garantizar la seguridad de la empresa, de los empleados y de los procesos, pueden llevar a cabo monitoreos de las personas relacionadas con la empresa para avalar que siguen siendo personas confiables y que no van a poner en riesgo a los demás empleados, a la empresa o a las instalaciones.